Згаслі зірки 2015 року: топ-10 компаній, які припинили свою роботу в Україні
У 2015 році практично всі сектори української економіки, за винятком державного, позбулися кількох своїх гравців.
Топ-10 компаній, які припинили роботу в Україні, і причини, чому вони це зробили проаналізувало видання Forbes.
Відособлено стоїть аграрний сектор, якому вдалося зберегти відносний статус-кво. Однак справа тут не в благополучному стані справ у сільському господарстві, а в тому, що період масового виходу припав на 2014 рік, коли стали очевидними нездоланні фінансові проблеми колись провідних компаній сектору − "Мрія", "Тако", "Агротон".
Найгостріше криза проявилася в банківському секторі − Forbes включив до переліку банків, які покинули ринок, лише чотири найбільші фінустанови, формат виходу яких був найбільш знаковим або резонансним, проте в реальності таких − понад два десятки. Станом на 25 грудня в Україні, без урахування неплатоспроможних, функціонують 117 банків. До неплатоспроможних у 2015 році Нацбанк відніс 29 банків, у 42-ох − відкликав банківську ліцензію і почав процедуру ліквідації.
Втім, за межами банківського сектору вихід у чистому вигляді все-таки був не надто поширений − як правило, компанії припиняли свою діяльність шляхом поглинання більшими і стійкішими до кризи гравцями. На ринку рітейлу це продаж Анатолієм Юркевичем магазинів мережі "Країна" власникам мережі "Караван", а також перехід магазинів "Амстор" "Смарт-холдингу" під контроль Fozzy Group.
Найбільш тривожним сигналом − на тлі гострої необхідності країни у зовнішніх інвестиціях і претензій на зростання в рейтингу Doing Business − став вихід транснаціональних компаній. Згорнули українські проекти Shell і Chevron Ukraine BV, закрила в Києві одне з представництв, яке займалося розробкою шельфу в Чорному морі, нідерландська компанія ExxonMobil Exploration and Production Ukraine BV Найбільш болісним став вихід єдиного лоукостера в Україні − компанії "Візз Ейр". Крім об'єктивних економічних факторів − зниження пасажиропотоку і девальвація − експерти виділяють і специфічно українські. "Вихід "Віз Ейр" − це підтвердження того, що за нової влади корупції стало більше. Компанію просто вижили в інтересах українського монополіста. Це своєрідне "рейдерське вигнання" з України", − констатує економічний експерт Володимир Рябошлик. За його словами, відсутність ринкової конкуренції була однією з ключових причин згортання бізнесів і в інших секторах.
"Амстор"
100% дефіцит
Продуктовий рітейлер "Амстор" у 2015 році втратив можливість повноцінно працювати і був змушений просити допомоги в конкурентів. Хоча ще рік тому мережа активно розвивалася − в 2014-му компанія відкрила шість магазинів, довівши їх загальну кількість до 38, що забезпечувало їй місце у ТОП-10 найбільших операторів роздрібного ринку з оборотом близько 3,7 млрд гривень. Всьому прийшов кінець з початком конфлікту між власником 70% акцій мережі Вадимом Новинським і одним із міноритаріїв,Володимиром Вагоровським.
Наприкінці 2014 року відбулося збройне захоплення 13 магазинів "Амстор", що поставило компанію на межу банкрутства. До квітня 2015-го не працювала жодна торговельна точка мережі, а влітку "Смарт-холдинг" Новинського віддав в оренду FozzyGroup більшу частину магазинів "Амстор", включаючи всі 18 супермаркетів у зоні АТО. Ще по одній торговельній точці на підконтрольній Україні території дісталося "АТБ-маркету" і Varus.
Імексбанк
Еталонне банкрутство
Приклад одеської фінустанови Імексбанк, активи якого перевищували 10 млрд гривень, є еталонним, щоб описати типовий кейс української банківської кризи зразка 2015 року. Банк належав народному депутату, члену фінансового комітету ВР − Леоніду Клімову.
Банк "відкачали" після кризи в 2008 році, хоча ще тоді він мав усі шанси бути націоналізованим. Щоб врятувати банк у 2015-му, від акціонера була потрібна докапіталізація, однак Клімов вирішив вивести активи і достроково погасити субординований кредит. Наприкінці січня НБУ вирішив відправити в банк тимчасову адміністрацію.
"Ефес Україна"
Більше не наливає
У першій половині 2014 року український підрозділ турецької компанії Anadolu Efes був єдиним перспективним представником вітчизняної пивної галузі. Порівняно з 2013-м до липня 2014-го року ринкова частка "Ефес Україна" зросла з 8,2% до 12%. Але з початком військових дій на Донбасі компанія опинилася практично відрізаною від свого заводу в Донецьку. До кінця 2015 року вся продукція Anadolu Efes на українському ринку − імпортна. Пиво завозиться з майданчиків Efes у Молдові та Туреччині.
За даними асоціації "Укрпиво", в 2015-му питома вага "Ефес Україна" у виробництві пива склала всього 1%. З липня минулого року виробництво взагалі зупинилося − зважаючи на географічне розташування своїх потужностей, компанія не отримала ліцензію на виробництво. Тепер її стратегія полягає в нарощуванні імпортних поставок і пошуку виробничих потужностей в Україні для оренди.
"Візз Ейр Україна"
Вилетіли з гри
Навесні, 20 квітня, єдиний у країні бюджетний авіаперевізник "Візз Ейр Україна" припинив свою діяльність. Материнська компанія WizzAirHungary продовжила літати в/з України, але вже під угорським прапором і з удвічі меншою кількістю рейсів. Генеральний директор групи WizzAir Джозеф Вараді пояснив, що така організація бізнесу дозволила WizzAir обійти регуляторну політику Національного банку України в частині контролю обміну валют, внаслідок якого компанія не могла вільно обмінювати гривню і втрачала на курсовій різниці при купівлі валюти. Не останню роль зіграла девальвація гривні і зниження пасажиропотоку майже на 15% за перший квартал 2015 року, а також невизначеність із новими правилами розподілу нових авіамаршрутів.
Авіакомпанію не зупинив навіть початок високого сезону − останній свій рейс "Візз Ейр Україна" здійснила напередодні травневих свят. Вихід "Візз Ейр Україна" послабив конкуренцію на авіаринку і ще більше посилив позиції "МАУ".
"Фінанси та кредит"
Довга боротьба
Костянтин Жеваго також пережив банківську драму. Його фінансовий актив − банк "Фінанси та кредит" з активами майже 40 млрд гривень − входив до групи найбільших. Більшість проблем банку сформувалися під час минулої кризи і посилилися в 2014-му. Ситуація ускладнювалася тим, що в банку була велика кількість інсайдерських кредитів.
Основний "казус" із банком був у тому, що, незважаючи на явне ігнорування зобов'язань перед вкладниками, з нього було знято статус проблемного, щоб не вводити тимчасову адміністрацію. Очікувалося, що акціонер докапіталізує "Фінанси та кредит", проте після того як НБУ зауважив, що ситуація з ліквідністю у банку погіршується, у регулятора "здали нерви", і 18 вересня в "Фініки" було введено тимчасову адміністрацію.
Chevron Ukraine B.V.
Заморожена розвідка
2 липня минулого року рада директорів представництва "Шеврон Юкрейн Б.В." (Chevron Ukraine BV) прийняла рішення про припинення своєї діяльності в Україні. В офіційній заяві компанії не вказано, з яких причин це було зроблено. "Шеврон Юкрейн Б.В." займалася розвідкою родовищ сланцевих вуглеводнів на Олеській площі (Львівська та Івано-Франківська області). Угоду про розподіл продукції (УРП) було підписано між урядом України, компанією "Шеврон Юкрейн Б.В." і ТОВ "Надра Олеська" 5 листопада 2013 року. Прогнозні ресурси Олеської площі тоді оцінювалися в 2,98 трлн куб. м газу.
Паралельно компанія Chevron розробляла цю ж площу з боку Польщі, і вже в 2014 році стало зрозуміло, що очікуваних промислових обсягів видобутку немає. Вперше інформація про те, що "Шеврон Юкрейн Б.В." може вийти з українських проектів, з'явилася ще в грудні 2014 року. Однак документа про вихід з УРП щодо Олеської площі досі немає, крім того, Chevron веде переговори з Україною про те, щоб заморозити проект і залишити цю площу за собою.
Shell
Розстріляний прогрес
10 червня 2015 року Shell офіційно повідомила уряду України про вихід з угоди про розподіл продукції (УРП) щодо Юзівської площі. Оскільки площа охоплює райони Харківської та Донецької областей, ще наприкінці 2014 року директор представництва Shell в Україні Грехем Тайлі заявив, що досягти прогресу в розвідці не вдалося через близькість бойових дій. УРП було підписано 23 січня 2013 року між Україною, Shell і ТОВ "Надра Юзівська".
Наприкінці жовтня процес виходу Shell з УРП завершився офіційно. Проте вся документація стосовно площі перейшла не державі, а ТОВ "Надра Юзівська" (90% належить НАК "Надра України" та 10% − ТОВ "СПК-Геосервіс", яке пов'язують із найближчим оточенням Віктора Януковича). 26 жовтня минулого року ТОВ "Надра Юзівська" оголосило конкурс на залучення нового інвестора, і виставило документи на продаж за $100 000. За словами глави Міненерговугілля Володимира Демчишина, якщо до кінця року (2015 – ред.) ТОВ "Надра Юзівська" не знайде нового інвестора, його буде ліквідовано, і в новому проекті на Юзівську площу ТОВ "СПК-Геосервіс" фігурувати не буде.
Варто зазначити, що в 2015 році Shell закрила свої проекти загальною вартістю $200 млрд по всьому світу.
Дельта Банк
Пішов не з порожніми руками
Один із найбільших банків країни з активами понад 60 млрд гривень після недовгої агонії припинив існування у 2015-му. Банк належав бізнесмену Миколі Лагуну, міноритарним акціонером також виступала американська компанія Cargill, яка була власником близько 30% акцій банку.
Проблеми з платоспроможністю в "Дельти" почалися ще навесні 2014 року, коли банк зіткнувся з відтоком депозитів і погіршенням кредитного портфеля. Незважаючи на всі спроби держави та акціонерів залишити банк на плаву, в березні в нього було введено тимчасову адміністрацію. Пізніше прокуратура взялася розслідувати справу, яка стосувалася виведеного з банку рефінансування від НБУ.
Незважаючи на те, що збитки держави від краху банку оцінюються в десятки мільярдів гривень, винних поки що так і не знайшли.
Банк "Надра"
Друга і остання криза
Фінансовий актив Дмитра Фірташа з активами понад 30 млрд гривень не витримав чергової кризи. Базові проблеми банку сформувалися ще в 2008-2009 роках − тоді "Надра", що зіткнувся з масовими неплатежами, вижив, у тому числі за рахунок підтримки НБУ. Історія повторилася в 2014-му.
А диво не повторилося. Торги між акціонером і державою тривали до лютого 2015 року − власник до останнього розраховував отримати кошти на порятунок банку, у тому числі − від держави. Консенсусу так і не знайшли, і в лютому в банк було введено тимчасову адміністрацію.
Агрокомбінат "Калита"
Все пропало
Африканська чума свиней, яка прийшла в Україну в 2012 році, довго обходила стороною великий свинарський бізнес і фіксувалася тільки в підсобних господарствах. Першою і поки що єдиною жертвою вірусу серед українських підприємств у липні 2015-го став агрокомплекс "Калита" в Київській області, який входив у десятку найбільших у країні.
На момент епідемії поголів'я в господарствах Калити налічувало понад 60 000 голів. Після спалаху АЧС підприємству довелося протягом двох тижнів утилізувати всіх свиней агрокомплексу і ввести карантин на шість місяців.
Тільки прямі збитки менеджмент компанії оцінив у 170 млн гривень. На жаль, ними втрати не обмежилися − знову розводити цих тварин на території "Калити" можна буде не раніше, ніж через рік після зняття карантину.
На сайті використовуються файли cookie. Для згоди, будь ласка, натисніть «Прийняти». Докладну інформацію можна знайти на сторінці Політика конфіденційності.